Goede communicatie kan een slecht project niet redden. Slechte communicatie kan een goed project wel ernstig schaden.

Projecten die overlast veroorzaken, kunnen het imago ernstige schade toebrengen. Zowel aan het projectimago als aan het imago van de organisatie. Goede projectcommunicatie rond projecten kan deze imagoschade beperken of zelfs voorkomen. Juiste beeldvorming over het project bevordert de acceptatie van de noodzaak, de aanpak en het eindresultaat van een project. Goede projectcommunicatie vraagt om een planmatige en flexibele aanpak. Planmatig vanwege de vele uiteenlopende mensen die een actieve rol hebben binnen een project. Flexibel omdat elk project uniek is en nooit precies loopt zoals gepland.
 
Ik kan je adviseren en ondersteunen bij complexe projecten zoals bijvoorbeeld organisatieveranderingen, fusies, nieuwbouw- en verbouwprojecten, implementatie van nieuwe ICT-systemen of introductie van een nieuwe huisstijl.